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Referência de projeto

Hospital de Emergência de Lok Ma Chau, Hong Kong

Um projeto de hospital de emergência em regime acelerado anunciado pelo Governo da RAE de Hong Kong em março de 2022, com mais de 8.000 gabinetes fornecidos.

Setor
Saúde e resposta a emergências
Localização
Lok Ma Chau, Hong Kong
Entrega
2022
Fileiras de gabinetes acabados preparados para o projeto do hospital de emergência

Perfil do projeto

Setor Saúde e resposta a emergências
Localização Lok Ma Chau, Hong Kong
Anúncio Março de 2022
Escopo Mais de 8.000 gabinetes
Entrega Regime acelerado de emergência
Contexto do projeto

Contexto do projeto

Em 4 de março de 2022, o Governo da RAE de Hong Kong anunciou o projeto do hospital de emergência de Lok Ma Chau com apoio do governo central. A equipe da China continental acelerou a construção do centro de tratamento e quarentena.

A RackSource recebeu um pedido de mais de 8.000 gabinetes. O projeto foi executado enquanto os controles da pandemia afetavam transporte, acesso ao local e pessoal, de modo que produção e logística precisaram ser sequenciadas conforme o cronograma de instalação.

Projetos de emergência comprimem compras, fabricação e entrega em semanas. O fornecimento de gabinetes precisava ser completo, consistente e etiquetado para um local ainda em construção.

Desafio do projeto

Desafio do projeto

O projeto exigia milhares de gabinetes em um cronograma comprimido, enquanto a construção e a logística eram afetadas pelos controles da pandemia. A entrega precisou ser sequenciada para acompanhar a instalação no local.

O que o projeto exigia

O que o projeto exigia

  • Mais de 8.000 gabinetes em um cronograma comprimido
  • Configuração consistente entre lotes de produção
  • Embalagem e documentação para cada lote
  • Entrega sequenciada conforme a instalação no local
O que fornecemos

Escopo de fornecimento

  • 01 Planejamento de produção de emergência e alocação prioritária de materiais
  • 02 Mais de 8.000 gabinetes fabricados e fornecidos
  • 03 Logística de canal verde para acesso ao local
  • 04 Entrega em lotes alinhada à sequência de instalação
Como o projeto foi executado

Como o projeto foi executado

  1. 01

    Plano de emergência

    Capacidade de produção e suprimento de materiais foram reservados para o projeto em curto prazo.

  2. 02

    Produção em lotes

    Os gabinetes foram produzidos em lotes, cada um inspecionado antes da embalagem.

  3. 03

    Logística de canal verde

    Transporte e acesso ao local foram coordenados para manter o fluxo de materiais durante os controles da pandemia.

  4. 04

    Entrega sequenciada

    Os lotes foram alinhados à sequência de instalação do local para evitar movimentação dupla.

Qualidade e documentação

Cada lote foi inspecionado antes da embalagem; etiquetas, listas de embalagem e sequência de entrega foram alinhadas com a equipe do local para que os gabinetes fossem instalados sem nova triagem.

Resultado

Os gabinetes foram entregues com segurança e eficiência, apoiando a construção do centro de tratamento de emergência. O projeto permanece uma referência em fabricação de resposta rápida.

Perguntas sobre o projeto

Quantos gabinetes foram fornecidos?

Mais de 8.000 gabinetes foram fabricados e fornecidos para o projeto do hospital de emergência.

Como o cronograma foi gerenciado?

O projeto usou um plano de produção de emergência, alocação prioritária de materiais, inspeção por lotes e logística de canal verde. A entrega foi sequenciada conforme a instalação no local.

Qual foi a abordagem de controle de qualidade?

Cada lote foi inspecionado antes da embalagem, e etiquetas e listas de embalagem foram alinhadas com a equipe do local para permitir a instalação sem nova triagem.
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