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Referencia de proyecto

Hospital de Emergencia de Lok Ma Chau, Hong Kong

Un proyecto de hospital de emergencia de vía rápida anunciado por el Gobierno de la RAE de Hong Kong en marzo de 2022, para el que se suministraron más de 8000 gabinetes.

Sector
Sanidad y respuesta de emergencia
Ubicación
Lok Ma Chau, Hong Kong
Entrega
2022
Filas de gabinetes terminados preparados para el proyecto del hospital de emergencia

Perfil del proyecto

Sector Sanidad y respuesta de emergencia
Ubicación Lok Ma Chau, Hong Kong
Anuncio Marzo de 2022
Alcance Más de 8000 gabinetes
Entrega Vía rápida de emergencia
Antecedentes del proyecto

Antecedentes del proyecto

El 4 de marzo de 2022, el Gobierno de la RAE de Hong Kong anunció el proyecto de hospital de emergencia de Lok Ma Chau con el apoyo del gobierno central. El equipo de la China continental aceleró la construcción del centro de tratamiento y cuarentena.

RackSource recibió un pedido de más de 8000 gabinetes. El proyecto se ejecutó mientras los controles pandémicos alteraban el transporte, el acceso al sitio y el personal, por lo que la producción y la logística debieron secuenciarse según el calendario de instalación.

Los proyectos de emergencia comprimen la compra, la fabricación y la entrega en semanas. El suministro de gabinetes debía ser completo, uniforme y estar etiquetado para un sitio que aún se estaba construyendo.

Reto del proyecto

Reto del proyecto

El proyecto exigía miles de gabinetes en un calendario comprimido mientras las obras y la logística se veían afectadas por los controles pandémicos. La entrega debía secuenciarse para coincidir con la instalación en sitio.

Lo que requería el proyecto

Lo que requería el proyecto

  • Más de 8000 gabinetes en un calendario comprimido
  • Configuración uniforme entre lotes de producción
  • Embalaje y documentación para cada lote
  • Entrega secuenciada según la instalación en sitio
Lo que suministramos

Alcance de suministro

  • 01 Planificación de producción de emergencia y asignación prioritaria de materiales
  • 02 Más de 8000 gabinetes fabricados y suministrados
  • 03 Logística de canal verde para el acceso al sitio
  • 04 Entrega por lotes alineada con la secuencia de instalación
Cómo se ejecutó el proyecto

Cómo se ejecutó el proyecto

  1. 01

    Plan de emergencia

    Se reservaron capacidad de producción y suministro de materiales para el proyecto con poco aviso.

  2. 02

    Producción por lotes

    Los gabinetes se fabricaron por lotes y cada lote se inspeccionó antes del embalaje.

  3. 03

    Logística de canal verde

    Se coordinaron el transporte y el acceso al sitio para mantener el flujo de materiales bajo los controles pandémicos.

  4. 04

    Entrega secuenciada

    Los lotes se alinearon con la secuencia de instalación en sitio para evitar la doble manipulación.

Calidad y documentación

Cada lote se inspeccionó antes del embalaje; las etiquetas, las listas de embalaje y la secuencia de entrega se alinearon con el equipo del sitio para instalar los gabinetes sin reordenarlos.

Resultado

Los gabinetes se entregaron de forma segura y eficiente, lo que apoyó la construcción del centro de tratamiento de emergencia. El proyecto sigue siendo una referencia de fabricación de respuesta rápida.

Preguntas del proyecto

¿Cuántos gabinetes se suministraron?

Se fabricaron y suministraron más de 8000 gabinetes para el proyecto del hospital de emergencia.

¿Cómo se gestionó el calendario?

El proyecto utilizó un plan de producción de emergencia, asignación prioritaria de materiales, inspección por lotes y logística de canal verde. La entrega se secuenció según la instalación en sitio.

¿Cuál fue el enfoque de control de calidad?

Cada lote se inspeccionó antes del embalaje y las etiquetas y listas de embalaje se alinearon con el equipo del sitio para permitir la instalación sin reordenar.
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