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Projektreferenz

Notfallkrankenhaus Lok Ma Chau, Hong Kong

Ein im Schnellverfahren umgesetztes Notfallkrankenhaus-Projekt, das die Regierung der Sonderverwaltungsregion Hong Kong im März 2022 ankündigte und für das über 8.000 Schränke geliefert wurden.

Branche
Gesundheitswesen und Notfallversorgung
Standort
Lok Ma Chau, Hong Kong
Lieferung
2022
Reihen fertiger Schränke für das Notfallkrankenhaus-Projekt

Projektprofil

Branche Gesundheitswesen und Notfallversorgung
Standort Lok Ma Chau, Hong Kong
Ankündigung März 2022
Umfang Über 8.000 Schränke
Lieferung Beschleunigtes Notfallverfahren
Projekthintergrund

Projekthintergrund

Am 4. März 2022 kündigte die Regierung der Sonderverwaltungsregion Hong Kong mit Unterstützung der Zentralregierung das Notfallkrankenhausprojekt Lok Ma Chau an. Das Festlandteam beschleunigte den Bau des Quarantäne- und Behandlungszentrums.

RackSource erhielt einen Auftrag über mehr als 8.000 Schränke. Das Projekt lief, während Pandemiemaßnahmen Transport, Standortzugang und Personal beeinträchtigten, sodass Produktion und Logistik auf den Montageplan abgestimmt werden mussten.

Notfallprojekte verdichten Beschaffung, Fertigung und Lieferung auf wenige Wochen. Die Schranklieferung musste vollständig, gleichbleibend und für einen noch im Bau befindlichen Standort gekennzeichnet sein.

Projektaufgabe

Projektaufgabe

Das Projekt verlangte Tausende Schränke in einem verdichteten Zeitplan, während Pandemiemaßnahmen Bau und Logistik störten. Die Lieferung musste auf die Montage vor Ort abgestimmt werden.

Was das Projekt erforderte

Was das Projekt erforderte

  • Über 8.000 Schränke in einem verdichteten Zeitplan
  • Gleichbleibende Konfiguration über alle Fertigungschargen
  • Verpackung und Dokumentation für jede Charge
  • Lieferung abgestimmt auf die Montage vor Ort
Was wir geliefert haben

Lieferumfang

  • 01 Notfall-Produktionsplanung und vorrangige Materialzuweisung
  • 02 Über 8.000 gefertigte und gelieferte Schränke
  • 03 Logistik über den grünen Kanal für den Standortzugang
  • 04 Chargenlieferung im Einklang mit der Montagereihenfolge
Wie das Projekt umgesetzt wurde

Wie das Projekt umgesetzt wurde

  1. 01

    Notfallplan

    Produktionskapazität und Materialversorgung wurden kurzfristig für das Projekt reserviert.

  2. 02

    Chargenfertigung

    Die Schränke wurden in Chargen gefertigt, jede vor dem Verpacken geprüft.

  3. 03

    Logistik über den grünen Kanal

    Transport und Standortzugang wurden koordiniert, um den Materialfluss trotz Pandemiemaßnahmen aufrechtzuerhalten.

  4. 04

    Sequenzielle Lieferung

    Die Chargen wurden auf die Montagereihenfolge abgestimmt, um doppelte Umschläge zu vermeiden.

Qualität und Dokumentation

Jede Charge wurde vor dem Verpacken geprüft; Etiketten, Packlisten und Lieferreihenfolge wurden mit dem Standortteam abgestimmt, damit die Schränke ohne Umsortieren montiert werden konnten.

Ergebnis

Die Schränke wurden sicher und effizient geliefert und unterstützten den Bau des Notfall-Behandlungszentrums. Das Projekt gilt weiterhin als Referenz für schnell reagierende Fertigung.

Fragen zum Projekt

Wie viele Schränke wurden geliefert?

Für das Notfallkrankenhausprojekt wurden über 8.000 Schränke gefertigt und geliefert.

Wie wurde der Zeitplan gesteuert?

Das Projekt nutzte einen Notfall-Produktionsplan, vorrangige Materialzuweisung, Chargenprüfung und Logistik über den grünen Kanal. Die Lieferung wurde auf die Montage vor Ort abgestimmt.

Wie war der Qualitätskontrollansatz?

Jede Charge wurde vor dem Verpacken geprüft, und Etiketten sowie Packlisten wurden mit dem Standortteam abgestimmt, um eine Montage ohne Umsortieren zu ermöglichen.
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